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Scrum · Rediseño del portal

Sprint 14

Del 18 al 31 de agosto. Aquí se concentra todo lo que el equipo se comprometió a entregar en esta iteración.

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Objetivo del sprint

Dejar el proceso de compra funcionando de principio a fin.

Una persona debe poder agregar un producto, pagarlo y recibir su comprobante sin salir del sitio.

Día 7 de 10 39 puntos entregados

29

puntos pendientes

3

días restantes

47

velocidad promedio

5

personas en el equipo

Trabajo pendiente

Puntos de historia que faltan por terminar

Ideal Real
68 51 34 17 0 hoy 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Días del sprint

La línea real va por debajo de la ideal: el equipo lleva ventaja, aunque las dos tareas más pesadas siguen abiertas.

Velocidad por sprint

Puntos entregados en las últimas seis iteraciones

Sprint 9 42
Sprint 10 48
Sprint 11 39
Sprint 12 52
Sprint 13 55
Sprint 14 · en curso 39

Promedio de las últimas cinco iteraciones: 47 puntos. Es la cifra que conviene usar para comprometer el siguiente sprint.

Historias comprometidas para el Sprint 14: 68 puntos en total.
Clave Historia de usuario Responsable Puntos Estado
CAD-96 Como cliente, quiero iniciar sesión con mi correo. Javier Cárdenas 8 Hecho
CAD-99 Como visitante, quiero navegar el sitio desde el teléfono. Mariana Rojas 5 Hecho
CAD-101 Como administradora, quiero invitar usuarios por correo. Lucía Treviño 5 Hecho
CAD-109 Como cliente, quiero ver el resumen de mi carrito. Mariana Rojas 8 En curso
CAD-112 Como cliente, quiero pagar con tarjeta sin salir del sitio. Javier Cárdenas 13 En curso
CAD-115 Como visitante, quiero un menú que se vea bien en tableta. Diego Peña 3 En curso
CAD-118 Como cliente, quiero filtrar los resultados de búsqueda. Mariana Rojas 5 Por hacer
CAD-121 Como visitante, quiero enviar un mensaje desde el sitio. Diego Peña 3 Por hacer
Historias ordenadas por el valor que aportan. Todavía no están asignadas a ningún sprint.
Prioridad Historia de usuario Área Estimación
1 Como cliente, quiero guardar mis direcciones de envío. Interfaz 5
2 Como cliente, quiero seguir mi pedido en tiempo real. Backend 13
3 Como administradora, quiero aplicar cupones de descuento. Backend 8
4 Como cliente, quiero calificar el producto que compré. Interfaz 5
5 Como administradora, quiero exportar las ventas del mes. Informes 3
6 Como visitante, quiero leer las preguntas frecuentes. Contenido 2

Ceremonias

Los cuatro eventos del sprint

Cada evento tiene un propósito y una duración máxima. Cuando se respetan, las juntas dejan de sentirse como un trámite.

El equipo decide qué historias entran en la iteración y define el objetivo del sprint. Dura como máximo dos horas por cada semana de duración. Aquí se acuerda el compromiso, no se reparten órdenes.

Quince minutos, de pie y siempre a la misma hora. Cada persona comparte en qué avanzó, qué sigue y qué la está frenando. No es una junta de rendición de cuentas ni de resolución de problemas.

Se muestra lo que quedó terminado a quienes usarán el producto y se recogen sus comentarios. Lo que no está terminado no se presenta: regresa al backlog del producto.

El equipo revisa cómo trabajó, no qué construyó. De aquí sale al menos una mejora concreta que se aplica en el siguiente sprint y que se puede verificar.