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Gestión ágil de proyectos

Convierte el desorden en cadencia.

Reúne tus tableros Kanban, tus sprints de Scrum y a todo tu equipo en un mismo lugar. Planea, mide y entrega sin perder de vista lo que de verdad importa.

7 días

de prueba, sin tarjeta

2 min

para dejarlo configurado

2 marcos

Scrum y Kanban

1 240

equipos activos cada mes

38 %

menos tiempo en juntas de seguimiento

4.8

de calificación promedio sobre 5

99.9 %

de disponibilidad del servicio

Elige tu marco de trabajo

Un mismo proyecto, dos formas de avanzar.

No obligamos a nadie a cambiar de método. Si tu equipo trabaja por iteraciones, usa Scrum; si prefiere el flujo continuo, usa Kanban. Cambiar de uno a otro no te cuesta ni un solo dato.

Scrum

Trabaja en ciclos cortos con un objetivo claro. Cadencia te acompaña en la planeación, el seguimiento diario, la revisión y la retrospectiva.

  • Sprints de una a cuatro semanas
  • Estimación en puntos de historia
  • Gráfica de trabajo pendiente
  • Velocidad histórica del equipo

Kanban

Visualiza el flujo completo del trabajo y detecta los cuellos de botella antes de que se conviertan en un retraso.

  • Columnas y etapas personalizables
  • Límite de trabajo en curso por columna
  • Tiempo de ciclo y de entrega
  • Tarjetas que se arrastran y se sueltan

Módulos

Todo lo que un proyecto necesita, sin plantillas de más.

Cada módulo se puede activar o desactivar. Empiezas con lo básico y creces cuando tu equipo lo pida, no cuando el software lo imponga.

Tablero visual

Arrastra una tarjeta y el estado del proyecto se actualiza al instante para todo el equipo. Sin correos de seguimiento ni hojas de cálculo paralelas.

Backlog priorizado

Ordena las historias por valor y arrástralas al sprint.

Métricas en vivo

Velocidad, trabajo pendiente y tiempo de ciclo, siempre al día.

Equipo y capacidad

Reparte la carga con la disponibilidad real de cada persona.

Registro de tiempos

Compara lo estimado contra lo realmente invertido.

Informes

Exporta el avance del proyecto en PDF o en hoja de cálculo.

Puesta en marcha

Cuatro pasos y tu equipo ya está trabajando.

No hace falta un consultor ni una capacitación de tres días. Si alguna vez usaste una libreta de pendientes, esto te va a resultar familiar.

Empezar ahora
  1. 1. Crea el proyecto

    Dale un nombre, una fecha de entrega y elige el marco de trabajo. Puedes cambiarlo después sin perder nada.

  2. 2. Invita a tu equipo

    Manda las invitaciones por correo y asigna los roles: propietario del producto, líder del equipo o persona colaboradora.

  3. 3. Llena el backlog

    Escribe las historias de usuario, estímalas en puntos y ordénalas según el valor que aportan.

  4. 4. Arranca el primer sprint

    A partir de aquí el tablero se mueve solo: cada tarjeta que avanza alimenta las métricas del proyecto.

Lo que dicen los equipos

¿Le damos ritmo a tu próximo proyecto?

Crea una cuenta, arma tu primer tablero y compártelo con tu equipo hoy mismo. Si no te convence, no hay nada que cancelar.